【2022年3月最新版】日本的経営にはどのような特徴があるの？―他のアジア諸国と日本の会社を比較してみよう―

さて、本題では日本的経営に関してお話させていただきますが、そのまえにさらに参考になりそうな過去のコンテンツのご紹介です。

こてかの記事を読んでから当記事に戻ってきてもらえると、より理解が深まるのではないでしょういか？

【※追記あり】現代アジアでSTARBUCKS的経営戦略を実践したらどうなるの？’Third Place’とは何なの？ | 現代アジアのなぜなぜ話 (modern-asia.co.jp)

なぜ経営者は精神的に追い詰められやすいの？結論：精神ではなく、エクイティファイナンスの問題である | 現代アジアのなぜなぜ話 (modern-asia.co.jp)

【2022年3月最新版】日本的経営にはどのような特徴があるの？

いよいよ本題に移ります。

日本的経営にはどのような特徴があるの？という起業やビジネスに関心が高いみなさん、現代アジアの経営者：すずらんの独断と偏見による日本的経営の特徴は次の通りです。

・終身雇用制

・会議がムダに長い

・縦割り体制で融通が利かない

・「残業」＝「正義」。時間的にも年数的にも長く働くのはそれだけで美徳である

・いちいちホウレンソウしないと気が済まない上司が多く、業務がサクサク進まない

以下、外部の興味深い記事を引用します。

違い１：組織を作ってから人を割り当てる

海外の会社は、業務を遂行するためのあるべき組織を設計して、そこに人を割り当てるようにしています。人もある程度入れ替わる前提なので、空席ができたら、（あるいはできそうになったら）、そのポジションについて応募をかけるという具合です。一方で、多くの日本の大企業は人を切ることもできないので、人にあわせて組織を作るようにしています。

違い２：交渉の場には意思決定ができる責任者が出てくる

海外の会社の場合、ほとんどのケースで交渉の場には意思決定ができる責任者が出てきます。日本の多くの会社は、担当者任せになってしまい、意思決定できる人が交渉の場に出てこないケースもあります。

（中略）

欧米企業と日本企業の打合せの違い

欧米企業
✓責任者一人または最少人数で参加
✓責任者が前面に立って説明・交渉
✓次のアクションをその場で意思決定

日本企業
✓役割不明瞭な人が数多く参加
✓責任者でなく部下が説明
✓次のアクションは持ち帰って検討

これに関しては欧米式を支持します

参照：

【経験から学んだ】日本企業と海外企業の一般的な違い交渉事における対応策｜セーシンBLOG (nsspirt-cashf2.com)

ふむ、すずらんとはまた違った角度から分析されていますね。

やっぱり日本の企業は形式にしばられて、業務の効率が落ちてしまっているのが現状でしょう。

次に紹介する【2022年3月最新版】他のアジア諸国の経営にはどのような特徴があるの？は、欧米に沿ったかたちの経営によってあらわれる特徴が多いようです。

【2022年3月最新版】他のアジア諸国の経営にはどのような特徴があるの？

今度は、他のアジア諸国の経営にはどのような特徴があるの？というテーマです。

他の諸国の経営の特徴をあげていきます。

もはや経営関係ない部分もありますが、面白いので載せておきますね２３３

・お給料は月に2回払われる

・仕事さえきっちりしていればあとは自由

・多くの社員が朝ごはんを屋台で済ませたあとに出勤する（そのほうが自炊よりも早いし安い）

・優秀なエンジニアが集まりやすい環境が整備されている

・発音のなまりはさておき、日本人よりもはるかに英語が流暢

さて、すずらんの知見だけでは物足りないみなさん向けに、外部の面白い記事を引っ張ってきました。

タイにある工場では、このルールを従業員全員に徹底するのは時間と労力がとてもかかります。

たとえば工場にある機械の点検表を作成し、毎日点検するようスタッフに指示したとします。その１ヶ月後、機械が突然動かなくなり、原因を調べるとモーターのトラブルだということが判明しました。

そこで日々の点検表を再度確認したところ、点検表には「特に異常なし」と記載されています。点検担当者に詳しく事情を聞くと「ここ数日前から変な音が聞こえていたが、すぐに直ると思った」と勝手に判断していたことが判明しました。

このような事例はタイではよくあることです。こういった場合は、日々の点検は何のために行っているのか、点検を怠るとどういったトラブルの可能性が考えられるかなどを、1から教えていく必要があります。

参照：

タイと日本の働き方の違いとは？現地採用の日本人が解説｜アジア就職・生活Hacker (asiahacker.jp)

他のアジア諸国の方の英語力に追いつきたいライバル心が燃えている方は、次の記事も読んで損はありません

【失礼かどうかはさておき】言語ヲタクの独断と偏見による、好きな英語スラングとそうでないもの | 現代アジアのなぜなぜ話 (modern-asia.co.jp)

【TOEFL・IELTS】高スコアは無意味？ネイティブとの英会話にはまったく問題ない話 | 現代アジアのなぜなぜ話 (modern-asia.co.jp)

さらに興味深いデータを見つけたので、お見せしましょう。

次のの指標は、ベトナム・隊・インドネシアについて調査したものです。

Q1 あなたの生活の中で、最も時間を割いているものはなんですか？

普段生活している中で、最も時間を割いていることを聞いてみたところ、「仕事」と最も多く答えたのは「インドネシア」（75%）でした。一方、「家族」を最も重視していたのはベトナム（48％）で、タイや日本とほぼ真逆な結果となりました。
「仕事」を重視しがちな印象の日本は、意外にも「仕事」と答えた人は46％と半数を割っていました。代わりに特徴的だったのは、「趣味」に時間を割いている人が多かった（20％）ことです。
ちなみに他国では、タイ（6%）、ベトナム（9%）、インドネシア（5%）と1ケタ台。聞く機会の増えた「ワークライフバランス」の考え方は、日本でも徐々に浸透してきているのかもしれません。

Q2 残業する理由について教えてください。

「働き方改革」で大きなトピックスとなっている「残業」についても質問してみました。
その結果、残業する理由として、「残業代を稼ぎたかったから」と答えた割合が多いのは「ベトナム」（ 30%）と「タイ」（27%）でした。うって変わって、「インドネシア」の第1位は「上司からの依頼」（25%）、日本では「自分の仕事が終わらないから」という理由が37％で圧倒的な第1位となりました。このように見ると、インドネシアと日本では、仕事に関して責任感を感じている人が多いようです。